Những vụ ly hôn bạc tỷ ồn ào ở trong giới doanh nhân Việt

Vụ ly hôn dẫn tới tranh chấp khối tài sản nghìn tỷ của vợ chồng ông Đặng Lê Nguyên Vũ, Chủ tịch Tập đoàn Trung Nguyên không phải vụ việc đầu tiên trong giới doanh nhân Việt. 

Vợ chồng ông chủ Tập đoàn Trung Nguyên

Ông Đặng Lê Nguyên Vũ và Bà Lê Hoàng Diệp Thảo đang trong thời gian chờ tòa án giải quyết việc ly hôn. Tuy nhiên, từ cuối năm ngoái, 2 bên đã xảy ra tranh chấp quyền kiểm soát tại một số doanh nghiệp trực thuộc Tập đoàn Trung Nguyên.

Bà Thảo cho biết, trong thời gian chờ tòa án giải quyết việc ly hôn, ông Vũ đã tự ý miễn nhiệm chức vụ Chủ tịch HĐQT và Tổng giám đốc Công ty cà phê hòa tan Trung Nguyên đối với bà. Tuy nhiên, bà Thảo cho rằng, việc làm của ông Vũ là “không đảm bảo tính pháp lý" bởi Hội đồng quản trị công ty có 3 thành viên. Trong khi, các lần họp để miễn nhiệm chức danh trên chỉ có một mình ông Vũ họp và tự ra quyết định.

Đồng thời, ông cũng làm thủ tục thay đổi người đại diện theo pháp luật của Công ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên sang tên ông, thay vì bà Thảo như trước đây. Tuy nhiên, gần đây nhất, bà Thảo đã gửi đơn kiến nghị đến cơ quan quản lý đề nghị thu hồi giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp đã thay đổi nói trên và được Sở Kế hoạch & Đầu tư tỉnh Bình Dương chấp thuận. Hiện, bà đang giữ vai trò là người đại diện theo pháp luật của công ty này và 2 đơn vị khác trong tổng số 8 công ty thuộc Tập đoàn Trung Nguyên. 

Vụ tranh chấp quyền kiểm soát doanh nghiệp của vợ chồng ông Đặng Lê Nguyên Vũ gần đây thu hút sự chú ý của dư luận.

Vợ chồng con gái ông chủ Tập đoàn Bảo Sơn 

Vụ ly hôn giữa ông Bùi Đức Minh và bà Nguyễn Thanh Thủy - Phó chủ tịch Tập đoàn Bảo Sơn, đồng thời là con gái ông chủ Tập đoàn Bảo Sơn xảy ra năm 2011 cũng được dư luận quan tâm bởi khối tài sản tranh chấp lên tới khoảng 500 triệu USD (10.000 tỷ đồng).  

Cuối năm 2010, sau đề nghị của 2 bên, Tòa án nhân dân quận Hoàn Kiếm TP Hà Nội đã có quyết định cho ly hôn. Tuy nhiên, tại quyết định này, về tài sản chung, nhà đất ở, công nợ chung không được quyết định phân chia. Do đó, ông Bùi Đức Minh đã làm đơn kháng cáo toàn bộ bản án, yêu cầu hủy bản án sơ thẩm. 

Tập đoàn Bảo Sơn vốn nổi tiếng với khách sạn tư nhân cao cấp đầu tiên tại Hà Nội cũng như những dự án án lớn, nổi bật nhất là khu Thiên đường Bảo Sơn. Ngoài tập đoàn Bảo Sơn, số tài sản này còn phân bố ở dạng cổ phần trong 7 công ty khác do Bảo Sơn làm chủ sở hữu. Theo ông Minh, số tài sản nghìn tỷ nói trên được xác lập trong thời kỳ hôn nhân, nhưng phần lớn cổ phần mang tên cổ đông là Nguyễn Thanh Thủy. Do đó, ông đòi chia số cổ phần tăng thêm đứng tên bà Thủy tại Công ty cổ phần tập đoàn Bảo Sơn và 7 công ty khác. 

Tuy nhiên vụ việc chưa được giải quyết thì đầu năm 2012 công an Hà Nội đã bất ngờ bắt ông Bùi Đức Minh để điều tra về hành vi vu khống do dùng hàng trăm sim “rác” để nhắn tin vu khống, bôi nhọ một số lãnh đạo ban, ngành tại Hà Nội.

Vợ chồng ông chủ Tập đoàn Quốc tế Năm Sao 

Tháng 12/2012, Tòa án quận 3, TP HCM mở phiên sơ thẩm vụ ly hôn giữa ông Trần Văn Mười (Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn quốc tế Năm Sao) và vợ là bà Phạm Thị Hương Giang (Phó giám đốc Công ty cổ phần giám định Đại Tây Dương). Căng thẳng nhất trong phiên tòa là việc phân chia tài sản.

Bà Giang cho biết vợ chồng bà có khối tài sản trị giá khoảng 2.000 tỷ đồng gồm: 10 biệt thự tại TP HCM, Vũng Tàu, Hải Phòng và nhiều bất động sản khác. Ngoài ra tài sản còn có một chiếc xe Camry, vốn cổ phần đầu tư vào Tập đoàn Quốc tế Năm Sao, Công ty cổ phần Quốc tế Hòn Đảo Việt, Công ty cổ phần Đầu tư đô thị Sam My, Công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp Vàm Cỏ Đông. Bà Giang yêu cầu được chia 50% tài sản trên.

Trong khi đó ông Mười lại cho rằng hầu hết số tài sản này là đi vay mượn, mua bán kiếm lời và do giá nhà xuống nên có khoản nợ 109 tỷ đồng và 6.804 lượng vàng. Ông Mười đề nghị tài sản sẽ ưu tiên trả nợ, phần còn lại sẽ phân chia. Tuy nhiên bà Giang cho rằng mình không biết và không có trách nhiệm phải trả. Cuối cùng tòa án đã hoãn xử để định giá lại khối tài sản trên. Vụ tranh chấp này sau đó không rõ hồi kết.

Đại gia Lê Ân và vụ kiện 30 năm đòi nhà sau ly hôn

Vụ kiện tranh chấp nhà của đại gia Lê Ân với người vợ cũ là bà Lê Ngọc Lan kéo dài suốt gần 30 năm. Ông Ân cho biết, năm 1965, ông và bà Lan kết hôn, cùng chung sống tại căn nhà số 408 Cách mạng tháng 8 (quận Tân Bình, TP HCM) do ông đứng tên. Năm 1980, ông vượt biên và bị bắt tại Bến Tre. Sau 4 năm ở tù ông được về nhà, người vợ xin ly hôn. Tòa thuận tình và giao hết tài sản, bao gồm cả căn nhà cho bà Lan.

Không chấp nhận phán quyết của tòa, năm 1987, ông Ân khiếu nại yêu cầu tòa cấp trên xem xét lại việc phân chia tài sản. Do khối tài sản mà hai bên còn tranh chấp khá lớn gồm hàng chục cây vàng, nữ trang, hột xoàn và cả căn nhà 408, nhưng cơ quan chức năng chưa điều tra xác minh, Tòa án nhân dân TP HCM đã quyết định công nhận việc thuận tình ly hôn, hủy phần giải quyết về tài sản, giao hồ sơ cho TAND quận Tân Bình xét xử lại. Vụ việc tranh chấp kéo dài đến tận năm 2013 mới có hồi kết sau khi cơ quan quản lý thẩm tra lại và ra quyết định đại gia này được nhận lại căn nhà. 

Ông Lê Ân là Chủ tịch đơn vị sở hữu Khu du lịch Chí Linh và Công ty Lê Hoàng tại Vũng Tàu. 4 năm trước, vị đại gia 74 tuổi này gây xôn xao dư luận khi cưới cô vợ mới 20 tuổi. Trước đó, ông Ân chia tay vợ thứ 4 khi cô ở tuổi 25. 

Đại gia Nguyễn Đức An và siêu mẫu Ngọc Thúy

Cuộc tranh chấp tài sản giữa doanh nhân Việt kiều Mỹ Nguyễn Đức An và siêu mẫu Ngọc Thúy xảy ra từ năm 2011. Kể từ khi kết hôn, ông An cho bà Thúy đứng tên trên nhiều tài sản ông đầu tư tại Việt Nam. 

Khi ly hôn, số tài sản mà ông An kê khai để "đòi lại" vợ cũ bao gồm 13 lô đất và biệt thự ở thành phố Phan Thiết, tỉnh Bình Thuận; 9 căn hộ cao cấp ở quận 1, 3 lô đất ở thành phố Vũng Tàu. Bên cạnh đó, vị đại gia này còn sở hữu một biệt thự tại quận Bình Thạnh, tiền tiết kiệm ngân hàng, tiền mua cổ phiếu dự án Bank New Venture, 31% cổ phần trong Công ty Sao Mai ở thành phố Vũng Tàu, một xe Vespa và 7 xe ôtô. Ước tính số tài sản này lên tới 288 tỷ đồng. Vụ kiện tranh chấp số tài sản này đến nay vẫn chưa có hồi kết.

Vì sao sản lượng xe ôtô Việt kém Thái Lan 40 lần

Thống kê của tổ chức các nhà sản xuất ôtô thế giới (OICA), năm 2015, Việt Nam xuất xưởng tổng cộng chỉ 50.000 chiếc, tương đương khoảng 0,055% tổng sản lượng xe toàn thế giới. 

Sản lượng ôtô xuất xưởng của Việt Nam là 50.000 xe trong khi Thái Lan đạt 1,91 triệu, gấp gần 40 lần năm 2015.

Sản xuất ôtô của Việt Nam đang ở mức thấp trong khu vực, dẫn đầu là Thái Lan 1,91 triệu chiếc, Indonesia 1,1 triệu chiếc, Malaysia 615.000 chiếc…

So với một số đại gia châu Á khác như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đức…, sản lượng sản xuất xe của Việt Nam rất nhỏ bé.

Theo Công ty Chứng khoán Đại Nam (DNSE), hai nguyên nhân chính của sự chậm phát triển công nghiệp ôtô Việt Nam là do sự yếu kém của ngành sản xuất linh kiện phụ trợ và sự thiếu đồng bộ trong cơ sở hạ tầng giao thông.

Thái Lan từ lâu đã trở thành công xưởng ôtô của thế giới.

Hiện Việt Nam có đến 17 công ty lắp ráp ôtô nhưng chỉ có 33 công ty công nghiệp hỗ trợ cấp 1 và 181 công ty cấp 2. Trong khi Thái Lan cũng có số doanh nghiệp lắp ráp, sản xuất ôtô tương đương nhưng có đến 709 doanh nghiệp hỗ trợ cấp 1 với 354 công ty của Thái Lan và 355 công ty có yếu tố nước ngoài. Số nhà cung cấp cấp 2, 3 và thấp hơn nữa của ngành công nghiệp ôtô Thái Lan là hơn 1.100 doanh nghiệp địa phương.

Số lượng doanh nghiệp trong chuỗi sản xuất ôtô của Malaysia và Indonesia cũng lớn hơn nhiều so với Việt Nam, tại Malaysia là khoảng 280 nhà cung cấp cấp 1, 200 nhà cung cấp cấp 2 và tại Indonesia có 166 nhà cung cấp cấp 1 cùng với 336 nhà cung cấp cấp 2.

Hiện tại, tỷ lệ nội địa hóa của các doanh nghiệp ôtô trong nước rất thấp, chỉ đạt khoảng 10-30% tùy theo dòng xe, trong khi tỷ lệ nội địa hoá tại Thái Lan lên tới 70-80%. Muốn tăng tỷ lệ nội địa thì quy mô thị trường phải đủ lớn, doanh số xe đủ cao, và như vậy việc đầu tư lắp ráp mới tương xứng với thị trường.

Thứ hai, giá bán ôtô tại Việt Nam cao hơn nhiều so với các nước trong khu vực, thậm chí có nhiều dòng xe chênh tới 60-80%. Nguyên nhân là do chính sách thuế của Chính phủ rất cao đối với mặt hàng này. Để sở hữu một chiếc ôtô, người dân phải chi trả nhiều loại thuế, phí trong khi thu nhập bình quân tại Việt Nam chỉ khoảng 2.200 USD mỗi người năm 2015.

Sản lượng ôtô sản xuất Việt Nam thấp nhất khu vực.

"Năng lực sản xuất của ngành ôtô Việt chỉ dừng ở hai loại sản phẩm là xe du lịch và xe thương mại, trong đó xe du lịch chiếm tỷ trọng chủ yếu trên 90% với sản lượng ổn định khoảng 45.000 chiếc và xe thương mại đang dần được chú trọng hơn với sản lượng tăng dần qua các năm nhưng tỷ trọng vẫn rất thấp", DNSE cho biết, đồng thời nhận định, trong dài hạn, ngành sản xuất ôtô còn phải đối mặt với nhiều thử thách, khi các hiệp ước thương mại đưa thuế nhập khẩu xe ô tô về 0%.

Cụ thể, thuế nhập khẩu xe nguyên chiếc từ khu vực ASEAN sẽ giảm về 0% năm 2018, và từ các quốc gia WTO sẽ giảm từ 70% về 47% năm 2019. Trong khi đó, doanh nghiệp lắp ráp ôtô trong nước hiện còn phụ thuộc vào sự bảo trợ của nhà nước.

Cùng với việc một số dòng xe nhỏ dưới 1,5 lít được giảm thuế tiêu thụ, dự báo sẽ có một cơn sốt nhập khẩu các dòng xe nhỏ này ồ ạt vào Việt Nam khi thuế từ khu vực ASEAN về 0%. Nếu bỏ Thông tư 20, có thể việc nhập khẩu sẽ tăng cao.

Thực tế, dù nhập khẩu ôtô cả nước trong 6 tháng qua sụt giảm so với cùng kỳ năm ngoái, nhưng nhập khẩu ôtô từ Thái Lan trong thời gian này đã tăng rất mạnh đạt 15.117 xe, kim ngạch 276,5 triệu USD, chiếm tới gần một phần ba tổng lượng xe nhập vào Việt Nam, và Thái Lan đã vượt Hàn Quốc, Trung Quốc và Ấn Độ để trở thành thị trường lớn nhất cung cấp ôtô nguyên chiếc cho Việt Nam.

Trong khi đó, kết thúc năm 2015, nước này mới chỉ đứng thứ tư trong số các quốc gia cung cấp xe cho thị trường Việt Nam, sau Trung Quốc, Hàn Quốc và Ấn Độ.

DNSE cho rằng, sức ép nhập khẩu ôtô từ Thái Lan đối với thị trường ôtô trong nước ngày càng cận kề hơn khi thuế nhập khẩu từ khu vực ASEAN đang giảm dần.

Giá ôtô của Việt Nam luôn ở mức cao nhất khu vực.

Nửa đầu năm 2016, tình hình sản xuất ôtô Việt Nam được cải thiện tích cực, tăng trưởng ấn tượng với khoảng 112.800 chiếc được sản xuất, tăng 127,2% so với cùng kỳ. Nguyên nhân là do các chính sách hỗ trợ sản xuất cũng như tiêu dùng của Chính phủ làm tăng nhu cầu tiêu dùng trong nước.

Hiệp hội các nhà sản xuất ôtô Việt Nam (VAMA) dự báo thị trường năm nay sẽ là 260.000 xe, tăng 10% so với năm 2015. Dự báo thị trường ôtô sẽ tiếp tục tăng nhưng khó đạt mức tăng trưởng cao như năm 2015, trong đó triển vọng cho tiêu thụ ôtô con là khả quan và tăng trưởng tiêu thụ xe tải sẽ chững lại đáng kể so với mức tăng mạnh của năm 2015.

Sự đi lên của nền kinh tế và thu nhập đầu người, cùng với chính sách lãi suất vẫn ở mức thấp giúp nâng cao khả năng tiêu thụ ôtô của người dân. Các chính sách thuế hỗ trợ xe lắp ráp trong nước và xe nhập khẩu từ khu vực ASEAN được nhận định sẽ tác động lớn đến tình hình tiêu thụ ôtô ở Việt Nam.

DNSE nhận định triển vọng tiêu thụ xe con là khả quan, đặc biệt là xe lắp ráp trong nước do chính sách thuế thay đổi làm tăng giá ôtô nhập khẩu. Những dòng xe dưới 9 chỗ ngồi lắp ráp trong nước hiện nay chủ yếu là dòng xe phổ thông có động cơ từ 2 lít trở xuống. Trong khi đó, theo biểu thuế tiêu thụ đặc biệt mới áp dụng từ 1/7/2016, dòng xe này sẽ có lộ trình giảm thuế khá nhiều giúp giá của một số dòng xe sẽ giảm đáng kể.

Tuy nhiên, sức tiêu thụ của xe tải sẽ chững lại trong năm 2016 vì động lực từ việc chênh lệch cung cầu vận tải dưới áp lực của quy định siết tải trọng sẽ dần đi vào mức cân bằng. Chính sách thuế nhập khẩu và thuế tiêu thụ đặc biệt thay đổi làm giá xe nhập khẩu không còn hấp dẫn như trước.

Động lực cho sức tiêu thụ xe tải trong năm 2016 sẽ đến từ nhu cầu thay xe hết niên hạn sử dụng. Theo Cục Đăng kiểm Việt Nam, có 19.000 xe tải sẽ hết niên hạn sử dụng trong năm 2016, tăng mạnh so với mức 15.000 xe của năm 2015.

Đại gia Thái bác thông tin người Trung Quốc sở hữu Big C Việt

Thông tin được cho là đưa ra bởi một luật sư ở hãng luật TP HCM. Theo đó, ba công ty này có tỷ lệ góp vốn là 99,98% + 0,01% + 0,01%.

Sau khi trên mạng xã hội truyền đi thông điệp ông chủ mới của siêu thị Big C Việt Nam thực chất là 3 công ty Trung Quốc, Central Group đã bác bỏ thông tin này.

Vị luật sư này cũng chỉ ra rằng, mặc dù người đại diện theo pháp luật mới của siêu thị là một người Thái nhưng không có tỷ lệ góp vốn, hay nói cách khác, là một Tổng giám đốc Thái Lan được Trung Quốc thuê. 3 cổ đông còn lại nắm giữ Big C đang sinh sống tại Trung Quốc và cơ quan đăng ký kinh doanh tại Hong Kong (Trung Quốc). Dẫu vậy, Tập đoàn Central Group vẫn lấy danh nghĩa đây là doanh nghiệp từ Thái Lan.

Đáp trả lại thông tin này, Central Group vừa phát đi thông cáo khẳng định họ là tập đoàn 100% sở hữu của gia đình Thái Lan. Và những nội dung đã được chỉnh sửa, đưa trên các trang mạng xã hội là hoàn toàn bịa đặt.

Đơn vị này cũng giải thích thêm, công ty được thành lập vào năm 1947, từ một cửa hàng nhỏ tại Bangkok do gia đình ông Tiang Chirathivat điều hành. Tập đoàn hiện vẫn thuộc sở hữu của gia đình Chirathivat. Central Group bắt đầu đầu tư tại Việt Nam từ năm 2011 từ việc hợp tác với các đối tác nội địa như Nguyễn Kim, Lan Chi Mart, và gần đây nhất là Zalora và Big C. Vào đầu năm 2016, Central Group đã bổ sung thương hiệu Big C vào danh sách các thương hiệu của các công ty thành viên của tập đoàn tại Việt Nam. 

Tập đoàn có nhiều đóng góp vào sự phát triển bền vững của xã hội, thực hiện các chương trình vì cộng đồng, cam kết hỗ trợ phát triển nguồn cung ứng địa phương, góp phần thúc đẩy xuất khẩu hàng Việt Nam. Đầu tháng 7 vừa qua, Central Group đã tổ chức thành công Tuần lễ Quảng bá hàng Việt Nam tại trung tâm mua sắm lớn nhất Bangkok - Central World.

KFC, iPhone bị tẩy chay ở Trung Quốc sau phán quyết về 'đường lưỡi bò'

Tòa Trọng tài Thường trực (PCA) ở The Hague, Hà Lan ra phán quyết tuyên bố Trung Quốc không có cơ sở pháp lý để đòi quyền lịch sử với các nguồn tài nguyên bên trong "đường lưỡi bò" hay còn gọi là "đường 9 đoạn".

Nhiều người Trung Quốc đã ngừng ăn KFC, McDonald's, không mua giày Nike, đập phá điện thoại iPhone, dù chúng được lắp ráp trong nước.

Việc này đang khiến nhiều thương hiệu Mỹ tại Trung Quốc khốn đốn, trong đó có chuỗi cửa hàng đồ ăn nhanh KFC.

KFC không tham gia vụ kiện này, mà là Philippines - một đồng minh của Mỹ. Nhưng toàn cầu hóa cũng có nghĩa bạn của kẻ thù cũng là kẻ thù. Nhiều người Trung Quốc cho rằng kết quả này đã bị Mỹ thao túng.

Tại một cửa hàng KFC ở thành phố Đường Sơn (Hà Bắc, Trung Quốc), những người phản đối mang theo cờ Trung Quốc, căng băng rôn đỏ bên ngoài với dòng chữ: "Tẩy chay Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc và Philippines. Chúng tôi yêu Trung Quốc. Ăn KFC là làm mất mặt tổ tiên chúng ta".

Một cửa hàng của KFC tại Trung Quốc. Ảnh: LA Times

Một đoạn video lan truyền trên mạng xã hội Trung Quốc đã ghi lại cảnh một người bên ngoài cửa hàng KFC cố ngăn 3 vị khách vào trong. "Nếu có chiến tranh, mỗi quả bom Mỹ ném xuống chúng ta đều có phần tiền đóng góp của các anh đấy. Nếu dừng bây giờ, anh vẫn còn là người Trung Quốc. Còn nếu vào trong, khi Mỹ và Philippines đánh tới đây, anh chính là kẻ phản bội", người này nói. 3 vị khách sau đó đã rời đi. Nhiều đoạn video khác cũng cho thấy người tẩy chay còn mắng mỏ cả khách hàng bên trong KFC.

Hãng đồ ăn nhanh này không phải thương hiệu nước ngoài duy nhất bị tẩy chay sau phán quyết tuần trước. Nhiều người Trung Quốc đã ngừng mua giày Nike, điện thoại iPhone (dù chúng được lắp ráp tại Trung Quốc). Họ cũng không ăn hamburger của McDonald's và xoài sấy Philippines. Trào lưu đập phá iPhone rồi tung video lên mạng xã hội cũng trở nên rầm rộ.  

Hàng loạt iPhone cũng bị đập nát trong phong trào tẩy chay. Ảnh: Weibo

Một người bán xoài trên Taobao - trang mua sắm online thuộc Alibaba (Trung Quốc) cũng tuyên bố: "Tôi yêu Trung Quốc. Cấm bán xoài sấy của Philippines đi. Mọi người đều phải chịu trách nhiệm với vận mệnh quốc gia. Hãy để người Philippines chết đói đi".

Hiện chưa rõ bao nhiêu cửa hàng KFC đã trở thành mục tiêu của chiến dịch tẩy chay này. KFC mở cửa hàng đầu tiên tại Trung Quốc năm 1987 và hiện có hơn 5.000 chi nhánh tại đây. Trả lời LA Times, người phát ngôn của Yum Brands - công ty mẹ KFC cho biết họ "không làm gì sai" và là "một nạn nhân".

"Những người đang làm việc này chẳng hiểu thế nào là yêu nước thực sự", bà nhận xét. Bà cũng cho biết công ty đã rất nỗ lực để "địa phương hóa" hoạt động của mình tại Trung Quốc, cho phù hợp với văn hóa bản địa.

Tháng 9/2012, tranh chấp lãnh thổ giữa Trung Quốc và Nhật Bản tại biển Hoa Đông cũng châm ngòi cho làn sóng tẩy chay hàng Nhật Bản tại đây. Người Trung Quốc đã đập phá xe Nhật trên đường, tấn công các nhà hàng Nhật Bản và cả chuỗi cửa hàng tiện lợi 7-Elevens.

Hệ thống trạm dừng chân tiền tỷ của hãng Phương Trang

Trạm dừng này có diện tích 12ha, với chi phí đầu tư lên đến 100 tỷ đồng, hệ thống dịch vụ tiện ích đồng bộ.

Điểm nghỉ ngơi tại Tiền Giang là một trong 3 trạm dừng chân có quy mô lớn nhất trên quốc lộ 1A.

Theo lộ trình vận chuyển đường dài qua nhiều tỉnh, thành phố, thời gian qua, hãng vận tải Phương Trang đã đầu tư mạnh vào hệ thống trạm dừng chân tại các khu vực trọng điểm xe đi qua như trạm Madaguoi (Lâm Đồng), Satra (Tiền Giang), 37 Phan Thiết, Minh Khải 1 (Sóc Trăng) và Minh Khải 2 (Vĩnh Long). Trong đó, trạm dừng Satra tại Tiền Giang có quy mô lớn nhất trên toàn tuyến giao thông quốc gia.

 Do đó, mỗi ngày có hơn 40.000 lượt khách hàng và trên 1.000 lượt xe của các tuyến vận tải toàn miền Tây Nam Bộ ghé chân.

Với sự đầu tư toàn diện đảm bảo phục vụ 24/7, các trạm dừng của Phương Trang - FUTA Bus Lines thu hút mỗi ngày hàng chục nghìn lượt khách từ Bắc vào Nam.

Với dịch vụ chính là phục vụ thức ăn cho hành khách, thực đơn tại các trạm dừng chân của Phương Trang - FUTA Bus Lines gồm nhiều món ăn hấp dẫn và phù hợp với khẩu vị của đa số khách hàng.

Ngoài ra, khách hàng cũng có thể thưởng thức các món ăn đặc trưng của từng vùng miền như món bún nước lèo khi ghé qua trạm dừng ở Sóc Trăng hay thưởng thức ly dừa sáp thơm ngon khi ghé trạm dừng ở Vĩnh Long. Hoặc tiện lợi hơn khi ghé qua trạm Satra tại Tiền Giang, khách hàng có thể được phục vụ các món chay thanh tịnh vào tất cả các ngày trong năm...

Quầy đặc sản trái cây vùng miền đa đạng tại trạm dừng Satra, Tiền Giang.

Hãng cũng như bố trí các quầy thức ăn nhanh đáp ứng nhiều nhu cầu khẩu vị cho cả khách hàng trong nước lẫn nước ngoài. Bên trong khu vực trạm dừng còn có các gian hàng đặc sản như trái cây theo mùa hoặc các loại bánh, kẹo đặc trưng của từng vùng. Khách hàng có thể thưởng thức ngay tại trạm hoặc mua về làm quà cho người thân sau chuyến hành trình.

Hãng cho biết, các trạm dừng của nhà xe được đầu tư toàn diện từ bên trong đến bên ngoài, từ tiện ích dịch vụ cung cấp cho đến chất lượng dịch vụ đảm bảo phục vụ 24/7 số lượng lớn khách hàng đến thăm và sử dụng dịch vụ tại đây, kể cả vào các dịp lễ tết.

"Dịch vụ cung cấp từ hệ thống trạm dừng của Phương Trang - FUTA Bus Lines cùng với các dịch vụ khác mang đến cho khách hàng những chuyến đi thoải mái và thư giãn, khẳng định sự cải tiến và đổi chất không ngừng để mang đến chất lượng dịch vụ tốt nhất cho khách hàng thời gian tới", lãnh đạo hãng chia sẻ.

Xem thêm tại đây.

Dịp này, nhân kỷ niệm 15 năm thành lập hãng, 10 năm thiết lập tuyến liên tỉnh đầu tiên tại Đà Lạt và 8 năm tuyến liên tỉnh đầu tiên về miền Tây là TP HCM - Cần Thơ, hãng có chương trình khuyến mãi “Đi xe Phương Trang, phúc lộc đầy tràn”.

Theo đó, từ nay đến 14/8, tuyến Sài Gòn - Đà Lạt và ngược lại được giảm giá 40% với giá vé mới chỉ còn 126.000 đồng một vé; tuyến Sài Gòn - Cần Thơ và ngược lại giảm 30% chỉ còn 70.000 đồng một vé.

Khách hàng được khuyến mãi khi mua vé trực tiếp tại các quầy vé của nhà xe hoặc mua vé online tại website hoặc qua app FUTA Bus Lines.

160 căn hộ FLC Star Tower có chủ chỉ sau 12 ngày mở bán

Theo số liệu báo cáo thị trường bất động sản quý II của Savills Việt Nam, tổng nguồn cung sơ cấp căn hộ khoảng 17.370 căn, tăng nhẹ so với cùng kỳ. Trong đó, khoảng 6.000 căn đã được bán. 

Các căn hộ thiết kế linh hoạt, đón ánh sáng và gió tự nhiên, có giá bán từ 19,3 triệu đồng một m2, đã bao gồm phí bảo trì và VAT. 

Bất động sản khu vực Tây Nam Hà Nội cũng nổi lên với hàng loạt dự án được đầu tư mới hoặc sang nhượng và có tiềm năng sinh lời lớn.

Tọa lạc tại số 418 Quang Trung, Hà Đông, Hà Nội, FLC Star Tower chỉ cách ga đường sắt Hà Đông - Cát Linh 200m, có hai mặt tiền trên 2 con đường sôi động tại Quang Trung và Lê Trọng Tấn. Bán kính 2km quanh dự án là một loạt các trường đại học thuộc top đầu gồm Đại học Kiến trúc, Đại học Khoa học Tự nhiên, Học viện An ninh, Học viện Quân Y… Sở hữu vị trí đắc địa với khả năng sinh lời cao, 160 căn hộ tại FLC Star Tower đã có chủ sau khi mở bán.

Hiện dự án FLC Star Tower đã xây đến tầng 16.

FLC Star Tower được thiết kế với đầy đủ công năng sử dụng, vừa tận dụng tối đa diện tích vừa toát lên nét sang trọng của một khu căn hộ mang đẳng cấp bốn sao. Các căn hộ có diện tích linh hoạt từ 58m2 đến 100m2, phù hợp với nhiều nhu cầu khác nhau của các hộ gia đình. Với thiết kế 2-3 phòng ngủ, tất cả các phòng đều có cửa sổ đón ánh sáng và gió tự nhiên. Sở hữu nhiều tiện ích nhưng giá công bố 19,3 triệu đồng một m2 đã bao gồm phí bảo trì và VAT.

FLC Star Tower có vị trí đắc địa trung tâm quận Hà Đông: ngã tư giao nối Phố Quang Trung và Lê Trọng Tấn. Dự án có quy mô 41 tầng với 4 tầng hầm và 37 tầng nổi gồm tổ hợp các căn hộ, khu trung tâm thương mại.

FLC Star Tower còn mang tới cho cư dân phong cách sống hiện đại, trẻ trung, tiện lợi. Tất cả đều nhằm mục tiêu tạo nên một tổ hợp cao cấp 4 sao với không gian sống 3 trong một. Đó là căn hộ cao cấp, trường học quốc tế, trung tâm thương mại với những tiện ích nổi trội như bể bơi trong nhà, hầm đỗ xe quy mô tới 4 tầng hầm thỏa mãn sức chứa cả ôtô, xe máy cùng 6 thang máy hiện đại.

"Với mức giá 18-25 triệu đồng, FLC Star Tower đáp ứng đủ các tiêu chí về tiện ích, chất lượng, hạ tầng, quy hoạch tổng thể và an ninh", anh Trần Anh Sơn, chủ nhân căn hộ 100m2 trên tầng 9 chia sẻ. 

Vườn treo tại tầng 7 là điểm nhấn xanh của dự án. Tất cả căn hộ của FLC Star Tower được thiết kế thông minh đón ánh sáng và gió tự nhiên. Danko Group là đơn vị phân dự án.

Một điểm cộng của FLC Star Tower là tiến độ thi công luôn đảm bảo. Khi xây đến tầng 13, chủ đầu tư và nhà phân phối mới quyết định mở bán rộng rãi ra thị trường. Khách hàng có nhiều thời gian để lựa chọn cũng như kiểm tra thực địa trước khi đặt mua căn hộ. 

Ban quản lý dự án cho biết, khoảng 8 ngày, dự án sẽ hoàn thành một sàn. Với tiến độ này, FLC Star Tower sẽ bàn giao nhà cho khách hàng sớm hơn so với thời điểm đã cam kết là quý II/2017. Ngân hàng OCB sẽ bảo lãnh cho vay với mức lãi suất ưu đãi chỉ 4,99% một năm. 

VIB lãi hơn 300 tỷ ở trong 6 tháng

VIB vừa công bố kết quả kinh doanh 6 tháng 2016 chưa kiểm toán. Theo đó, dư nợ cho vay ở mức 51.319 tỷ đồng, tăng 7,4%. Số dư tiền gửi vượt 7,4%, lên 57.248 tỷ đồng. 

Mức lợi nhuận trước thuế 303 tỷ đồng giúp VIB đạt 45% kế hoạch lợi nhuận cho cả năm 2016.

Thu nhập từ phí và dịch vụ cao hơn 41% so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng tài sản ngân hàng này đạt 86.755 tỷ đồng, nhích 3% so với cuối năm 2015. Tỷ lệ nợ xấu tại ngày 30/6 là 1,84%, giảm so với 2,05% cuối quý I và 2,07% cuối năm ngoái. Hệ số an toàn vốn trên 16%.

Vừa qua ngân hàng đã trả cổ tức 8,5% bằng tiền mặt và dự kiến chi trả thêm 16,5% cổ phiếu thưởng trong năm 2016, đưa mức chi trả cổ tức bằng tiền mặt và cổ phiếu thưởng hàng năm lên mức 24-25% trong 2 năm liền.

Đại hội cổ đông diễn ra vào tháng 4 đã bầu ra HĐQT nhiệm kỳ mới với 8 thành viên. Trong đó có 2 thành viên từ đối tác chiến lược Commonwealth Bank of Australia (CBA), 2 thành viên HĐQT độc lập mới bổ nhiệm là ông Ian Park (quốc tịch New Zealand) và ông Trần Tuấn Phong. Thành phần Ban Kiểm soát không thay đổi với 2 thành viên chuyên trách và một thành viên từ CBA.

CBA hiện sở hữu 20% cổ phần của VIB, sẽ tiếp tục đầu tư vào các sáng kiến, sáng tạo trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Trong tháng 6, ông Ian Narev - Tổng giám đốc cùng một số lãnh đạo cao cấp CBA đã có chuyến thăm làm việc với lãnh đạo Chính phủ, lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước, Chủ tịch và Tổng giám đốc VIB. Thông qua các hoạt động này, cả CBA và VIB tăng cường ứng dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh, phối hợp chặt chẽ trong giai đoạn phát triển kế tiếp.

Trong 6 tháng đầu năm nay, VIB triển khai hàng loạt chương trình và sản phẩm dịch vụ ưu đãi, hỗ trợ khách hàng cá nhân và doanh nghiệp tận dụng các gói hỗ trợ tài chính từ ngân hàng. Nhà băng cũng chủ động giúp khách hàng hoạch định kế hoạch tài chính trong hiện tại và tương lai, ra mắt sản phẩm cho vay du học nhằm hỗ trợ các bạn trẻ nâng cao tri thức.

Ở mảng ngân hàng công nghệ số, VIB đẩy mạnh sản phẩm bán qua kênh trực tuyến, so với cùng kỳ năm ngoái đạt mức tăng trưởng 700%. Số lượng sử dụng ứng dụng Mobile Banking (ngân hàng di động) vượt 20% và Online Banking (ngân hàng trực tuyến) hơn 89% so với cùng kỳ năm ngoái.

Sau khi bắt đầu chuyển đổi ngân hàng công nghệ số từ năm 2015, năm nay VIB tiếp tục thiết lập khối ngân hàng công nghệ số hướng tới nhóm khách hàng trẻ, hiểu biết công nghệ. Ngân hàng thêm vốn đầu tư, hoàn thiện năng lực để phát triển và thử nghiệm mô hình kinh doanh ngân hàng công nghệ số mới.

VIB cũng vừa thành lập khối ngân hàng doanh nghiệp nước ngoài để phục vụ khách hàng tốt hơn, đa dạng hóa thu nhập, giúp tận dụng các ưu thế xếp hạng tín nhiệm cao, quản trị tốt theo các chuẩn mực quốc tế. Các cải tiến này đã giúp VIB nhận giải "Ngân hàng tiêu biểu của Việt Nam năm 2015" từ tạp chí uy tín The Banker (Anh) và tổ chức xếp hạng tín nhiệm Moody’s xếp hạng cao.

Gần 200.000 đồng cho một kg gạo Nhật

Những hạt gạo thơm ngon, độ dẻo cao từ vùng Hokkaido của Nhật Bản vừa được phân phối tại 3 nhà hàng Sushi Hokkaido Sachi, TP HCM.

Trong sự kiện "Feel Japan 2016 - Trải nghiệm văn hóa, khám phá Phù Tang" diễn ra ở TP HCM cuối tuần qua, Công ty CP Thực phẩm Takahiro đã giới thiệu 3 loại gạo đặc trưng đến từ vùng Hokkaido của xứ sở mặt trời mọc: Nanatsuboshi, Kitakurin và Yumepirika.

Ba loại gạo này nhập khẩu về Việt Nam đều được đóng gói, hút chân không và bán với giá gần 200.000 đồng một kg.

Hokkaido là hòn đảo nằm ở phía Bắc Nhật Bản, không chỉ nổi tiếng về hải sản tươi ngon, mà còn có cả thịt bò và gạo. Chính nguồn nước sạch và không khí trong lành nơi đây đã tạo ra những hạt gạo thơm, bóng bẩy, độ dẻo cao, là nguyên liệu không thể thiếu trong từng bữa cơm gia đình người Nhật.

Gạo Hokkaido được canh tác tự nhiên theo các phương pháp đặc biệt của Nhật, không dùng thuốc trừ sâu và phân bón hóa học, nên đảm bảo độ sạch và an toàn. Với công nghệ bảo quản gắt gao, gạo chỉ được xây xát khi có yêu cầu đặt hàng và giữ trong kho lạnh đến khi đóng gói, nên những hạt gạo đến từ vùng Hokkaido luôn đảm bảo tươi sạch và chất lượng.

Ở Nhật, gạo Hokkaido được tiêu thụ với số lượng lớn không chỉ trong từng gia đình, mà còn tại các nhà hàng, chuỗi thức ăn. Do có độ kết dính, độ bóng và hương thơm, nên các loại gạo ở Hokkaido thích hợp để làm sushi và nhiều món ăn đặc sắc Nhật Bản.

Theo ông Narita Kiyonori, đại diện Công ty CP Thực phẩm Takahiro, hiện nay đa phần các nhà hàng Nhật tại TP HCM đều sử dụng các loại gạo giống Nhật trồng trong nước, tuy rất ngon, nhưng dùng để chế biến một số món Nhật như sushi thì chưa phù hợp lắm.

Vì vậy, từ ngày 16/7, toàn bộ hệ thống Sushi Hokkaido Sachi tại TP HCM sẽ sử dụng 100% nguyên liệu gạo nhập từ Hokkaido cho các món ăn trong nhà hàng. Bên cạnh đó, đây còn là nơi phân phối chính thức loại gạo này tại TP HCM.

Ông Narita Kiyonori kỳ vọng việc đưa vào sử dụng và phân phối gạo Nhật chính thống tại Việt Nam sẽ mang đến những trải nghiệm đẳng cấp Nhật Bản cho mỗi gia đình Việt.

Gạo Hokkaido được bán tại Sushi Hokkaido Sachi Vincom - Tầng B3-10A Vincom Center Đồng Khởi, số 72 Lê Thánh Tôn, quận 1; 40 - 42 Đông Du, quận 1; 139A-B Nguyễn Trãi, quận 1, TP HCM.

WB tiếp tục hạ dự báo tăng trưởng Việt

Theo báo cáo Điểm lại Tình hình Kinh tế Việt Nam vừa được Ngân hàng Thế giới (WB) công bố, nguyên nhân dẫn tới việc hạ dự báo tăng trưởng là tình trạng hạn hán và xâm nhập mặn gần đây đã ảnh hưởng xấu lên nông nghiệp. Sản xuất công nghiệp cũng có xu hướng chậm lại.

Ngân hàng Thế giới cho rằng tăng trưởng GDP 2016 của Việt Nam sẽ ở khoảng 6%, thấp hơn mức 6,2% đưa ra trước đó do kết quả không thật sự khả quan trong nửa đầu năm.

"Chúng tôi dự báo tăng trưởng năm nay sẽ đạt khoảng 6%. Tuy tốc độ chậm lại, viễn cảnh kinh tế trong trung hạn của Việt Nam vẫn tích cực", ông Achim Fock - Quyền Giám đốc Ngân hàng Thế giới tại Việt Nam cho biết, "Để duy trì tốc độ tăng trưởng cao, Việt Nam cần tiếp tục cải tổ cấu trúc để tăng năng suất lao động".

Báo cáo cũng nhận xét giá cả vẫn nằm trong tầm kiểm soát, dù vài tháng gần đây lạm phát tăng nhẹ. Tuy nhiên, tín dụng từ đầu năm lại tăng tới 18%. Ngân hàng Nhà nước đã phải thắt chặt quy định để kiềm chế sức tăng này.

WB còn lo ngại về tình trạng mất cân đối tài khoá. Cuối năm 2015, thâm hụt ngân sách ước tính gần 6,5% GDP. Nợ công của Việt Nam hiện tương đương khoảng 62,2% GDP và đang tiến nhanh đến mức trần 65%. Kết quả sơ bộ thu chi 6 tháng đầu năm cho thấy áp lực ngân sách sẽ còn tiếp diễn.

"Chính phủ đã cam kết duy trì nợ công ở mức bền vững và tái tạo bộ đệm tài khóa", Kinh tế trưởng Ngân hàng Thế giới tại Việt Nam - ông Sebastian Eckardt nhận xét, "Vấn đề bây giờ là phải thực hiện cam kết đó bằng hành động cụ thể, nhằm cân đối ngân sách trong trung hạn. Các nỗ lực thu hẹp thâm hụt tài khoá cần được phối hợp với các chính sách cải cách, để duy trì đầu tư vào dịch vụ công và cơ sở hạ tầng thiết yếu".

Báo cáo cũng đề cập đến tình trạng già hóa dân số ở Việt Nam. WB cảnh báo việc này sẽ ảnh hưởng lên thị trường lao động, mang lại nhiều thách thức cho các nhà hoạch định chính sách, doanh nghiệp, và cả người dân.

Nguồn cung biệt thự ở Đà Nẵng tăng trên 30%

Tổng nguồn cung căn hộ cũng duy trì ổn định theo quý nhưng tăng 7,4% theo năm với 12 dự án cung cấp 575 căn trên thị trường sơ cấp. 

Trong quý II/2016, tổng nguồn cung biệt thự tại Đà Nẵng bất ngờ tăng 33% so với cùng kỳ năm trước với 17 dự án cung cấp 410 căn trên thị trường sơ cấp, theo Savills Việt Nam.

Quận Sơn Trà dẫn đầu nguồn cung với 58% thị phần, theo sau là quận Hải Châu với 39% thị phần. Hoạt động mở bán không chính thức được ghi nhận trên cả thị trường biệt thự và căn hộ.

Giao dịch bán căn hộ giúp tỷ lệ hấp thụ trong quý tăng 7 điểm phần trăm lên mức 11% và tỷ lệ hấp thụ lũy kế tăng 2 điểm phần trăm lên mức 85%. Tỷ lệ hấp thụ trong quý của biệt thự tăng nhẹ.

Giá sơ cấp căn hộ thấp nhất được ghi nhận tại quận Hải Châu (15 triệu đồng một m2), trong khi giá cao nhất được ghi nhận tại quận Ngũ Hành Sơn (69 triệu đồng một m2). Giá sơ cấp biệt thự thấp nhất và cao nhất đều được ghi nhận tại quận Ngũ Hành Sơn ở mức lần lượt 22 triệu đồng và 54 triệu đồng mỗi m2.

Theo đơn vị này, uy tín chủ đầu tư, tiến độ xây dựng và khu vực ven biển là các yếu tố chính thúc đẩy bán hàng tại các dự án bán tốt của quý này. Các chương trình cam kết lợi nhuận được mời chào phổ biến ở các dự án đang chào bán không chính thức. Nguồn cung căn hộ khách sạn tương lai lớn với ước tính hơn 7.000 căn tính tới cuối năm 2018.

Chênh lệch mua bán vàng thu hẹp mạnh mẽ

Tại Tập đoàn DOJI, giá bán vàng SJC hạ 30.000 đồng, xuống 36,72 triệu đồng trong buổi sáng. Cùng lúc, chiều mua điều chỉnh tăng tới 70.000 đồng, lên 36,62 triệu đồng.

Chiều bán giảm trong khi mua vào tăng mạnh đã giúp biên độ mua vào bán ra của vàng miếng trong nước co về quanh 100.000 đồng mỗi lượng thay vì mức 200.000 đồng của ngày hôm qua.

Diễn biến này giúp chênh lệch giữa hai chiều mua bán co hẹp còn 100.000 đồng, thay vì 200.000 đồng như ngày 

Tương tự, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) cũng kéo giá mua và bán vàng SJC về gần hơn trong sáng nay. Chiều bán hiện ở 36,8 triệu đồng, cao hơn 300.000 đồng so với mua. Biên độ mua bán mấy ngày trước luôn duy trì mức cao 400.000-500.000 đồng. 

Giá vàng tăng giảm trái chiều trong sáng nay.

Đại diện một doanh nghiệp lý giải việc nới rộng khoảng cách chỉ được thực hiện trong những ngày giá biến động mạnh nhằm ngăn chặn rủi ro, còn trong bối cảnh giao dịch bình thường thì biên độ sẽ được co hẹp lại để kích thích mua bán.

Sự tăng giảm trái chiều của vàng miếng SJC diễn ra trong bối cảnh thị trường quốc tế tăng nhẹ. Tính đến 8h50, giờ Hà Nội, mỗi ounce có giá 1.333 USD, tăng gần 2 USD so với mở cửa. Trước đó, chốt phiên Mỹ 19/7, mỗi USD đã tăng gần 4 USD.

Do sự điều chỉnh ngược chiều giúp chênh lệch giữa giá trong nước và thế giới cũng thu hẹp phần nào. Sáng nay, độ vênh này dao động 730.000 đến 830.000 đồng thay vì trên một triệu đồng trước đó, theo chiều giá vàng trong nước cao hơn.

Tuần qua, giá vàng miếng SJC chủ yếu duy trì đi ngang và giằng co trong biên độ hẹp do giá thế giới không có lực hỗ trợ, mặt khác nhu cầu mua vàng tích trữ của người dân cũng đã giảm nhiều so với đợt sóng vừa qua.

Theo Tập đoàn DOJI, có thể đây là giai đoạn chuyển giao khi giá vàng đã trụ vững ở ngưỡng cao trong một khoảng thời gian tương đối dài và đang di chuyển chậm lại để tìm kiếm hướng đi mới trong thời gian tới. "Vì vậy, số lượng khách tham gia khá trầm lắng, trong đó khách bán vàng ra chiếm 60% trên tổng số lượng giao dịch tại hệ thống", doanh nghiệp thông tin.

Trên thị trường ngoại hối, giá USD tăng nhẹ sáng nay. Theo đó, tại Vietcombank mỗi đôla Mỹ tăng 5 đồng, lên 22.265-22.335 đồng. Các ngân hàng khác có giá tương tự.

Pokemon Go giúp cho người Mỹ bán nhà dễ hơn

Trong khoảng hơn chục người nhìn thấy quảng cáo này, chắc chỉ có một biết chính xác Pokemon Go là gì. Nhưng Glazer cho biết nó vẫn có giá trị, do gợi được sự tò mò của người xem.

Jay Glazer - một nhân viên môi giới bất động sản hy vọng bán được căn nhà 1,5 triệu USD, và lời giới thiệu của anh là "Tôi khá chắc đã thấy một con Pikachu trong nhà này. Đừng bỏ lỡ".

"Mục tiêu của quảng cáo là khiến càng nhiều người chú ý càng tốt. Nếu có người nghiện Pokemon thích căn nhà này thật, đây đúng là cách tốt nhất để thu hút họ", Glazer cho biết.

Những dòng quảng cáo ăn theo trò chơi này đang xuất hiện ngày một nhiều tại Mỹ. Trên website hãng bất động sản Zillow, một căn nhà ở Redmond, Washington được giới thiệu là có một "Pokemon Go Gym (phòng đấu Pokemon)" cách đó 5 phút lái xe.

Pokemon Go đang được giới trẻ Mỹ rất ưa chuộng. Ảnh: Reuters

Một căn khác ở Tacoma, Washington còn ghi chi tiết hơn: "Có 3 Pokemon Go Gym, 5 Pokestop. Xác nhận có một con Squirrtle trong sân sau, và một Charzard cấp 7 gần nhà. Hãy đến xem đi". Trong khi đó, một căn khác tại Mary Esther, Florida khẳng định ngay từ đầu: "Không có Pokemon nào ở đây cả".

"Thực ra, tôi cho là người bán không thích dùng Pokemon Go để quảng cáo cho căn nhà của mình lắm đâu. Vì nói thẳng ra là nó hơi trẻ con", Glazer cho biết.

Sự nổi tiếng nhanh chóng của Pokemon Go đã khiến người người, nhà nhà đều nói về nó. Tuy nhiên, giới phân tích cảnh báo đây chỉ là hiệu ứng ngắn hạn, và không đáng để cân nhắc khi mua nhà. "Có lẽ việc này chỉ hiệu quả với giới trẻ, hoặc những người có nhu cầu thuê nhà hơn là mua", Svenja Gudell - kinh tế trưởng tại Zillow cho biết.

Dù vậy, cơn sốt Pokemon Go cũng đang giúp rất nhiều người ăn nên làm ra. Các nhà hàng đưa món "Pokemon Go" vào thực đơn. Nhiều trung tâm thương mại cũng dùng trò chơi này để thu hút khách hàng.

Kể cả các hãng tư vấn cũng khuyên khách hàng quan tâm tới yếu tố này. Nhà phân tích Oliver Chen của Cowen and Co cho biết các hãng bán lẻ nên chú trọng đến khả năng sử dụng được ứng dụng điện thoại trong cửa hàng, để tăng tính gắn kết và trung thành của khách; hay cho phép sử dụng các tính năng nâng cao trong ứng dụng như PokéStops hay Lure Modules. Họ cho rằng Pokemon Go đã tạo ra "trào lưu sử dụng công nghệ thực tế ảo", có thể đóng vai trò quan trọng trong ngành bán lẻ sau này.

Singapore đầu tư gần 38 tỷ USD vô Việt Nam

Tại diễn đàn doanh nghiệp Việt Nam - Singapore 2016 diễn ra tại TP HCM ngày 20/7, ông Đoàn Duy Khương, Phó chủ tịch Phòng thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho biết, hiện Việt Nam có 500.000 doanh nghiệp, mục tiêu đến 2020 sẽ có một triệu doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp Singapore có mặt ở hầu hết các ngành kinh tế của Việt Nam, từ thăm dò dầu khí, sản xuất công nghiệp tới chế biến nông lâm hải sản... và hiện là nhà đầu tư lớn thứ ba với trên 1.600 dự án. 

 Muốn đạt được điều này thì Việt Nam phải tạo ra hệ sinh thái khởi nghiệp tốt hơn, trong đó vai trò của doanh nghiệp nước ngoài FDI khá quan trọng.

Theo ông Khương, Việt Nam - Singapore có quan hệ đối tác chiến lược, tạo nền tảng 2 quốc gia, giúp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh cũng như tham gia vào kinh tế toàn cầu. Singapore có mặt hầu hết ở các ngành kinh tế của Việt Nam, từ thăm dò dầu khí, sản xuất công nghiệp tới chế biến nông lâm hải sản, đặc biệt tập trung nhiều trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng, dịch vụ và kinh doanh bất động sản.

Ông Đoàn Duy Khương tại diễn đàn ngày 20/7. Ảnh: Phương Đông.

Nhiều dự án đầu tư của các doanh nghiệp Singapore tại Việt Nam hoạt động khá hiệu quả, điển hình là Công ty liên doanh Khu công nghiệpViệt Nam - Singapore (VSIP). Tính đến tháng 6/2016, Singapore là nhà đầu tư lớn thứ 3 tại Việt Nam, nếu tính luỹ kế đến nay nguồn vốn đầu tư dự kiến của nước này đạt 37,9 tỷ USD với trên 1.600 dự án khác nhau.

Ngoài ra, theo số liệu của Tổng cục Hải quan, thương mại hàng hóa song phương giữa Việt Nam - Singapore luôn đạt tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của cả nước. Hiện, Singapore là đối tác thương mại lớn của Việt Nam, chỉ đứng sau Trung Quốc, Nhật Bản, Mỹ, Hàn Quốc. Xét ở khu vực ASEAN, Singapore lại là đối tác thương mại lớn nhất của Việt Nam.

Trong 6 tháng đầu năm, Việt Nam đã xuất sang Singapore kim ngạch hàng hóa hơn một tỷ USD và nhập khẩu 2,57 tỷ USD. Các mặt hàng Việt Nam xuất chủ yếu là dầu thô, máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện, máy móc thiết bị; và nhập về các loại xăng dầu, máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện, sản phẩm dầu mỏ, chất dẻo nguyên liệu, máy móc…

Bà Leow Siu Lin, Tổng lãnh sự Singapore tại TP HCM chia sẻ thêm, các doanh nghiệp nước này luôn xem Việt Nam là điểm đến đầu tư hấp dẫn với dân số trẻ, có kỹ năng lao động, thị trường lớn trong khu vực Đông Nam Á. Tính đến hết tháng 6/2016, các doanh nghiệp Singapore đã đầu tư hơn 9 tỷ USD với 847 dự án chỉ riêng tại TP HCM, tập trung trong các lĩnh vực như: logistic, dịch vụ, bất động sản...

"Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang đầu tư tại Việt Nam đều có lợi nhuận. Bảy khu công nghiệp VSIP thu hút trên 8 tỷ USD, giải quyết việc làm cho hơn 155.000 lao động. Các doanh nghiệp Singapore luôn đầu tư các dự án lâu dài và bền vững ở Việt Nam", bà nhấn mạnh.

Bà Leow Siu Lin, Tổng lãnh sự Singapore tại TP HCM. Ảnh: Phương Đông.

Ông Đặng Xuân Quang, Phó cục trưởng đầu tư nước ngoài, Bộ Kế hoạch đầu tư cũng cho biết, đến nay Việt Nam thu hút trên 300 tỷ USD vốn đầu tư nước ngoài, giải ngân được 147 tỷ USD tập trung chủ yếu ở khu vực Đông Nam Á và các quốc gia vùng Đông Bắc Á. Riêng với Singapore, hết tháng 6 có hơn 1.600 dự án, đứng thứ 3 sau Hàn Quốc và Nhật Bản, tập trung chủ yếu vào công nghiệp, chế biến chế tạo…

Theo ông Quang, giữa Việt Nam và Singapore còn rất nhiều dư địa để hai nước xúc tiến hợp tác trong thời gian tới, trong đó Singapore có thế mạnh về vốn còn Việt Nam thì lợi thế về tài nguyên, nguồn nhân lực... Hiện nay, Chính phủ Việt Nam đang thu hút đầu tư các dự án công nghệ cao, thân thiện với môi trường, công nghiệp chế biến..., có hẳn một Nghị định riêng về mô hình hợp tác công tư PPP nhằm khuyến khích các doanh nghiệp tư nhân đầu tư vào cơ sở hạ tầng.

Ông Quang cho rằng, 6 tháng qua GDP của Việt Nam tăng trưởng có sự chững lại do sụt giảm của sản xuất công nghiệp (nhất là khai khoáng). Tuy nhiên, bên cạnh đó vẫn có những khởi sắc đáng khích lệ khi có 54.000 doanh nghiệp thành lập mới, tăng 20% về số lượng và 51% về vốn so với cùng kỳ 2015. Số doanh nghiệp quay lại hoạt động cũng đạt 14.900 doanh nghiệp, tăng 2,2% so với cùng kỳ.

Riêng khu vực có vốn đầu tư nước ngoài thì 6 tháng qua có vốn đầu tư tăng gấp đôi, vốn giải ngân đạt 7,25 tỷ USD tăng mạnh so với cùng kỳ 2015, khả năng vốn giải ngân 2016 sẽ đạt 15-16 tỷ USD. Đây là con số cao nhất suốt 30 năm qua (những năm trước đây chỉ đạt 12 tỷ USD). Khu vực có vốn đầu tư nước ngoài chiếm 25% tổng vốn đầu tư toàn xã hội, đóng góp 20% vào GDP và 75% vào xuất khẩu, góp phần chuyển dịch công nghiệp hoá hiện đại hoá của Việt Nam.

Thu 60 triệu đồng mỗi tháng từ bán sữa sạch ở lề đường

Hơn hai năm trước, cậu sinh viên ngành điện tử viễn thông Nguyễn Thanh Trà (sinh năm 1993) tham gia một khóa học về xây dựng và rèn luyện những thói quen hiệu quả trong học tập và cuộc sống.

Với tấm bảng ngộ nghĩnh “Tụi con bán sữa”, nhóm bạn trẻ ở TP HCM đã thu hút sự chú ý của đông đảo khách hàng đi đường.

 Để hoàn thành khóa học, Trà cùng 6 thành viên khác thành lập nhóm kinh doanh sữa bắp và báo cáo kết quả sau hai tháng trải nghiệm thực tế.

Mỗi thành viên tham gia dự án góp vốn 3 triệu đồng. Mục tiêu ban đầu là để rèn luyện kỹ năng bán hàng và giao tiếp nên nhóm bạn trẻ không đặt nặng vấn đề lợi nhuận.

“Tụi mình dành gần như toàn bộ thời gian và tâm sức cho công việc, không ngại mang từng chai sữa đến mời khách và vẫn niềm nở nếu bị từ chối. Khi tổng kết dự án, mọi người đều bất ngờ vì trong thời gian ngắn mà doanh thu vượt ngoài mong đợi. Thừa thắng xông lên, cả nhóm cam kết đồng hành lâu dài để mở rộng dự án này thay vì ngưng lại sau khóa học như các học viên khác”, Trà chia sẻ.

Nhóm thành viên chủ chốt của dự án kinh doanh sữa sạch. Ảnh: NVCC

Tuy nhiên, định hướng phát triển “lấy công làm lời” không còn phù hợp chỉ sau vài tháng nên số lượng thành viên rơi rụng dần, dẫn đến phải đóng cửa. Không chấp nhận bỏ cuộc, Trà học hỏi nhiều nơi để tìm nguyên nhân thất bại và phương pháp kinh doanh hiệu quả, đến cuối năm đã tập hợp thêm 3 người bạn cùng nhau vực dậy dự án còn dở dang.

Từng thành công khi kinh doanh sữa bắp cộng thêm mong muốn thay đổi thói quen tiêu dùng từ thức uống đóng chai gây hại sức khỏe, không rõ nguồn gốc sang những sản phẩm nguyên chất từ thiên nhiên, nhóm bạn trẻ bắt đầu nghiên cứu và nấu thành công 8 loại sữa bằng nguyên liệu sạch như đậu nành, đậu phộng, gạo lứt, hạt sen… Ngoài những thay đổi về nhân sự và sản phẩm, dự án đầy cũng khoác thêm cái tên mới Green milk - Sữa xanh, với cam kết sản phẩm tươi sạch, luôn được nấu và bán hết trong ngày.

Chia sẻ về những câu chuyện vui khi cam kết không bán hàng cũ, Trà cho biết hằng ngày các thành viên chủ chốt luân phiên thức dậy từ 1h sáng để giám sát quy trình nấu sữa tại xưởng sản xuất ở Gò Vấp. Sau đó, sữa nhanh chóng được chuyển về bán tại các quầy cho kịp giờ đi làm của phần đông khách hàng là nhân viên văn phòng. Tuy nhiên, số lượng sữa dư trong những tháng đầu tiên quá nhiều, buộc mọi người phải uống trừ cơm cho tiết kiệm. Giờ nhắc đến việc uống sữa vẫn khiến cả nhóm sợ hãi.

Green milk xác định sẽ bán lề đường ngay từ thời điểm ra đời nên chi phí đầu tư cho mặt bằng, quầy kệ, bảng hiệu… không cao. Số tiền 30 triệu đồng của 4 thành viên đóng góp chủ yếu dành mua nguyên liệu nấu sữa và đóng chai.

Hiện, dự án đã đặt ba quầy tại các con đường có lượng xe lưu thông tấp nập vào buổi sáng. Trung bình mỗi ngày tiêu thụ hơn 200 chai. Với giá dao động từ 8.000 đến 14.000 đồng, đều đặn mỗi tháng nhóm bạn trẻ này thu hơn 60 triệu đồng. Không tăng trưởng nhanh chóng như lần đầu tiên, nhưng sự phát triển ổn định và sinh ra dòng tiền dư theo kế hoạch trong năm đầu thực hiện chứng minh dự án đã có những bước chạy đà chắc chắn.

Dự định sắp tới của Trà sẽ phát triển theo mô hình cụm vệ tinh, tức thuê mặt bằng để cửa hàng trung tâm vừa bán trực tiếp, vừa sản xuất, phân phối cho 4 quầy nhỏ nằm xung quanh. Trong năm nay, nhóm quản trị đã làm việc với các nhà đầu tư tiềm năng để kêu gọi vốn, phấn đấu sẽ phủ sóng 12 quầy và cửa hàng tại TP HCM. Mục tiêu sản phẩm phân phối qua hai kênh bán trực tiếp và giao hàng tận nơi đạt 1.500 chai mỗi ngày để mang về doanh thu khoảng 500 triệu đồng một tháng. Đồng thời, tập trung phát triển thương hiệu và nâng tầm chất lượng sản phẩm sữa để tăng tỷ lệ khách hàng thân thiết trở lại.

Châu Anh Thư, sinh viên Đại học Bách khoa, phụ trách nhân sự cho biết một trong những yếu tố quan trọng giúp nhóm bạn 9x tự tin có thể đạt được những con số trong mơ này bởi đã nghiên cứu kỹ tâm lý khách hàng và tìm ra hướng tiếp cận phù hợp. Đó là tận dụng sự sáng tạo của đội ngũ nhân viên bán hàng hơn 25 người nhằm xây dựng hình tượng phục vụ nhiệt tình và dễ thương.

“Lời chúc buổi sáng vui vẻ, ngày mới tốt lành... mà tụi mình hét to đã thu hút sự chú ý của người qua đường. Doanh số tăng thêm 30% chỉ sau một tuần thực hiện, sau đó chững lại. Nhóm sáng tạo tiếp tục nghĩ ra cách vẽ tấm bảng ngộ nghĩnh  'Tụi con bán sữa', nhờ hình thức này mà nhiều người tò mò dừng lại xin chụp ảnh và mua sữa”, Thư chia sẻ.

Để các bạn nhân viên và cộng tác viên cống hiến hết mình, Thư cho biết thêm dự án không trả lương hoàn toàn bằng tiền mặt mà thường xuyên tổ chức họp mặt hàng tuần để thảo luận về định hướng tương lai, ôn luyện tiếng Anh, rèn kỹ năng thuyết trình và hùng biện.

 Đúc kết về những thành công bước đầu của ước mơ “phủ xanh Việt Nam” bằng thức uống tươi sạch, nhóm bạn trẻ này cho rằng ngoài một sản phẩm chất lượng thì dự án muốn bền vững rất cần sự hòa hợp từ yếu tố con người. Hầu hết các thành viên tham gia dự án đã và đang học chuyên ngành không liên quan đến kinh doanh như: cơ khí chế tạo máy, hệ thống công nghiệp… hoặc có những bạn còn là sinh viên nên gặp nhiều bất lợi, đặc biệt là thời gian làm việc khác nhau dẫn đến sự ganh tị về công sức đóng góp. Nhưng bù lại, điểm mạnh nhất gắn kết chặt chẽ các thành viên là niềm đam mê kinh doanh, khát khao mang đến giá trị hữu ích cho xã hội bằng sản phẩm thiết thực.